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Les acteurs de la logistique : du 1PL au 5PL

La logistique est une des questions centrales des industriels et des entreprises de vente de marchandises. Où gérer la marchandise ou le stock de production ? Dans combien d’entrepôts investir ? Disposons-nous des ressources humaines et matérielles ainsi que des compétences en interne pour l'internaliser ? Doit-on se faire aider pour la gestion ou peut-on gérer cela en interne ? Quel est le niveau de criticité de l'activité logistique ? 

Autant de questions à se poser et à étudier au regard de son activité. Bien évidemment, plus ce sujet est traité en amont mieux c'est ! 

En effet, la question d’internaliser ou d’externaliser se pose pour choisir la solution logistique la plus rentable et la plus adaptée aux problématiques de la société. Dans cet article, nous allons parler des différentes solutions qui se présentent pour gérer sa logistique. 

Internaliser la logistique de son entreprise

Dans le cas où l’entreprise décide de gérer elle-même son ou ses entrepôts, ses stocks, l’entreposage, les outils de gestion ; on dit qu’elle internalise sa logistique. Dans ce cas, elle met en place elle-même les outils qu’il faut pour cette gestion. Cependant, un logiciel de gestion peut venir compléter cette mise en place interne. Ce même logiciel peut être créé soit par l’entreprise elle-même soit acheté à une autre entreprise. 

Pour plus d’informations sur l’internalisation de la logistique, retrouvez nos articles sur les sujets suivants : 

Externaliser sa logistique grâce à des prestataires spécialisés

Une entreprise peut aussi faire le choix d’externaliser sa logistique et donc de la confier à une ou plusieurs entreprises dont c’est le métier. Plusieurs possibilités s’offrent à l’entreprise qui opte pour cette solution. C’est ce que nous allons voir dans cet article.

Les 1PL étant les niveaux les plus simples de l’externalisation et les 5PL les niveaux les plus complets et complexes. Voici les détails pour mieux comprendre et choisir ce qui convient à votre entreprise.

Les solutions 1PL ou « First Party Logistics »

Les First Party Logistics ou 1PL sont des solutions simples de sous-traitance. C’est la solution conseillée si la logistique n’est pas l’activité principale de l’entreprise. Cela peut-être la sous-traitance de prestation de transport, un rôle de chargeur, d’industriel ou de distributeur de marchandises. Ici la partie sous-traitée est minime.

Les solutions 2PL ou « Second Party Logistics »

Ici également, la sous-traitance est simple mais elle offre également une solution d’entreposage et de transport en plus de la solution logistique de base. 

Les solutions 3PL ou « Third Party Logistics »

Les 3PL ou Third Party Logistics sont des solutions plus complètes. Ici, on parle de gestion logistique bien sûr mais également de solution de transport, d’entreposage et de gestion d’outils. Ici, la solution prend en charge une grande partie de la logistique de l’entreprise et le plus réside dans l’accompagnement dans la gestion des outils et process.

Les solutions 4PL ou « Fourth Party Logistics »

Concernant les 4PL, l’offre comprend une dimension de conseil. La société partenaire se place en consultante pour les thématiques de chaîne logistique et d’assistance au maître d’ouvrage. Cette alternative apporte une amélioration continue du système logistique de l’entreprise et une augmentation des performances. Le but ici est de déléguer pour gagner aussi en rentabilité grâce à la solution choisie.

Les solutions 5PL ou « Fifth Party Logistics »

Les prestataires Fifth Party Logistics ou 5PL accompagnent leurs clients dans la globalité de la logistique. Il y a une véritable dimension de consulting et d’aide à la gestion des stocks, entrepôts et livraisons. Bien plus complète et plus onéreuse, cette solution 5PL propose des outils innovants et automatisés qui permettent un gain de temps précieux.

 

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