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Quels avantages d’utiliser un WMS pour une PME ?

Le WMS est un outil qui permet de faciliter la gestion de ce qui à trait à la logistique dans une entreprise : les entrées et sorties des produits en entrepôt, la gestion de l’humain, de flux, de stockage. A l’heure où toutes les entreprises sont dans une course à la rentabilité, le WMS doit absolument faire partie de vos réflexions.

Pour en savoir plus sur les questions à se poser avant de chosir son WMS, vous pouvez aller voir notre article à ce sujet. 

Les avantages d’un WMS dans l’organisation de la logistique d’une entreprise

Il existe de nombreux avantages à utiliser un WMS. Dans un premier temps, l’outil permet de faciliter la communication entre les services au sein de l’entreprise mais également entre l’entreprise et ses partenaires. Dans un second temps, l’outil a vocation à optimiser la gestion des stocks pour : 

  • Augmenter la rentabilité
  • Optimiser le stockage pour organiser au mieux l’entrepôt
  • Tracer les produits et les palettes pour sécuriser les entrées et sorties

Les avantages d’un WMS pour les équipes au sein de l’entreprise

Une entreprise qui s’équipe d’un WMS permet à son équipe de se responsabiliser sur le plan de la logistique et des flux de produits (prise en main de l’outil, prise de décision, calibrage). Cela permet aussi de faciliter le contrôle des entrepôts et dans certains cas, de le faire à distance. 

L’outil permet aussi une prise de recul quant aux charges de travail, aux saisonnalités… Globalement, un WMS peut permettre de mieux gérer les pics d’activités. En effet, s’il est bien adapté à votre entreprise il vous permet d’avoir une vision globale afin de faciliter les prises de décision de la direction par exemple. 

Les avantages d’opter pour un WMS développé par une entreprise tierce

Souvent, les entreprises développent leurs propres outils de gestion logistique au fil du temps et ceux-ci sont très performants. Cependant, les mois et années passent et l’outil est rarement développé dans une optique d’améliorations continues.  Au fil du temps, l’outil n’évolue pas et n’est plus adapté aux changements qui ont eu lieu. Il devient même parfois obsolète.

Opter pour un WMS déjà développé permet :

  • De gérer sa logistique à moindre frais sur le long terme (VS le développement d’un WMS en interne)
  • De suggérer des améliorations au partenaire 
  • D’éviter de gérer les maintenances et soucis techniques 

En Conclusion, un WMS adapté à l’entreprise permettra d’automatiser et donc de gagner du temps. Il donnera également la possibilité de déléguer des tâches dans un but de rentabilité. Le temps qui ne sera pas pris sur les tâches de logistique et de gestion des stocks pourra alors être injecté dans d’autres problématiques (marketing, recherche et développement, bureau d’étude, etc.).

 

 

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