Contexte stratégique
Genèse du projet
La sélection d’Imany n’a pas été le fruit du hasard. Après un appel d’offres rigoureux impliquant des acteurs logistiques majeurs, Imany s’est démarquée par sa stratégie et son positionnement.
Défis opérationnels complexes
Dimensionnement et infrastructure
L’ampleur du projet était considérable :
- Recherche d’un terrain stratégique
- Création d’un entrepôt de 10 000 m²
- Construction d’un bâtiment aux normes ICPE (Installation Classée pour la Protection de l’Environnement).
Un atout essentiel : la proximité immédiate avec l’usine cliente, située à seulement 500 mètres du nouveau bâtiment. Ce terrain avait été réservé quelques années auparavant par Christophe Nardin, dirigeant d’Imany.
Le bâtiment a été construit et livré fin 2020 avec respect du calendrier initial malgré la pandémie.
Transformation technologique
Imany a accompagné Freudenberg dans trois projets structurants :
Migration de logiciel
- Adaptation du système SAP aux besoins spécifiques
- Développement d’une version sur-mesure pour les flux logistiques européens
Rapatriement de production
- Retour en France de productions externalisées en Hongrie depuis 10 ans
- Gestion des défis production qui impactent la livraison des clients constructeurs automobiles.
Flexibilité logistique extrême
- Capacité à préparer jusqu’à 20 taxis par jour pour pallier les ralentissements de production de l’usine et permettre une continuité de la production chez le client.
- Livraisons synchronisées à l’heure près 24h/24h 7j/7 pour éviter tout arrêt de chaîne
Facteurs clés de succès
- Une expertise logistique approfondie et une flexibilité opérationnelle remarquable
- Une proximité géographique et relationnelle qui a permis de répondre aux exigences du client
- Une capacité d’adaptation ultra rapide des équipes et un investissement complet et total de certain.nes collaborateurs non sans conséquences sur la vie privée
Transformation interne pour l’entreprise Imany
Ce projet a profondément transformé l’entreprise Imany :
- Reconnaissance internationale au sein du groupe Freudenberg
- Consultation sur de nouveaux projets en Europe
- Renforcement des compétences et de la masse salariale
- Développement d’une culture d’équipe basée sur le dépassement de soi
« Le client était extrêmement exigeant, et cette exigence nous a fait grandir », résume sobrement Emmanuelle Roux, Directrice Qualité, illustrant l’état d’esprit qui a prévalu durant ce projet.
Conclusion
Ce cas client démontre comment un défi logistique complexe peut devenir un formidable levier de transformation, en plaçant l’agilité, l’expertise technique et l’engagement humain au cœur de la stratégie d’entreprise.
Une réussite qui transcende la simple prestation logistique pour devenir une véritable histoire de partenariat et de transformation.
Carte d’identité Imany, transport et logistique
Fondation
Créée en 2010 par Christophe Nardin, IMANY a repris les activités de l’ancien déménageur Lesserteur avec une vision ambitieuse : devenir un acteur clé de la logistique.
Implantations
- France (sites à Sts Geosmes, Chaumont, Rolampont, Dijon,Villefranche, St Quentin
- Fallavier, Toulouse et Marseille)
- Espagne (bâtiment logistique à Castellón de la Plana)
Activités
- Transport national et international
- Distribution et messagerie
- Logistique industrielle
- Affrètement
- Secteurs variés : automobile, grande distribution, carrelage, alimentaire.
Expertise
- Ingénierie logistique : optimisation des flux et suppression de la non-valeur ajoutée.
- Solutions sur-mesure, de la logistique amont à la distribution.
Innovation
- Entrepôts équipés de systèmes WMS.
- Certification ISO 9001 (2015).
- Solutions de traçabilité (Teliae) et services personnalisés (cellules lavage, contrôle qualité).
Chiffres clés
- 281 employés équivalent temps plein (2024)
- Parc de 380 véhicules (norme Euro 6, bio-carburant B100)
- 38 millions d’euros de CA en 2023
Engagement RSE
- Utilisation de carburants renouvelables comme Oléo 100.
- Réduction de l’impact environnemental et partenariats éthiques.
